欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji

　　文/玥玥

　　锌财经之前揭露了电影业的野蛮混乱，其背后，是每个从业者选择的结果。

　　有的选择了静观其变。相反，也有人选择了尝试做出一点改变。

　　爱梦娱乐的创始人雷鸣，娱乐数据专家，现任北京电影学院客座讲师，就是这个试图做出改变的之一。

　　雷鸣：“把行业内各职能权利划清边界，并进行管理。影视工业化就是做这个的。我现在做的事情”。

　　01、更混乱的电影制作：无规无序

　　现今国内的电影制作，现状是“不可控，不能控”。

　　《战狼2》以48.64亿（截止发稿前）刷新中国历史票房纪录的同时，吴京也以“不能被资本强奸”和“我的底线高于你的理想”两句话，被网友捧为电影圈的一股清泉。

　　一位资深电影人吴浩（化名）告诉锌财经潘越飞，出资方随意干涉导演的选角，拍摄，上映时间等，在圈内是太正常不过的事情。

　　比如，2016年8月上映的《盗墓笔记》。

　　由井柏然、鹿晗、马思纯等主演的大IP电影，拿了十个亿的票房，豆瓣评分停在4.7，满屏弹幕都是‘五毛特效’、‘毁ip’、‘烂剧情’。

　　“这片子，特效、剪辑都没做完就上映了”。

　　“至少差三个月时间，最后不行也必须得上了，因为投资方要求的”。

　　吴浩（化名）透露，这部片子如果晚一点上映，不仅完片率能提高，寒假档的票房也会好很多，说不定能到15亿。但是，投资方不能等了。

　　“当时投资方因为财务上的需求，一定要把这部电影的收入做到当期的财报中”。

　　晴天创意创始人，《别在电梯说》制片人应晓强告诉锌财经：“这还是在导演和制片方很强势的情况下”。

　　对于应晓强的小制片团队来说，他们更常遇到被出资方要求换演员，改剧本。

　　然而，在导演、制片方控诉投资方的同时。投资方也告诉锌财经，他们也有说不清的痛苦。

　　一位行业内资深人士告诉锌财经潘越飞，C姓大导演，为了拍一部电影，按照唐长安城1：1的比例，建了一座影视城，耗时几年。

　　“他们为什么要建影视城？因为主要的钱是从道具里赚来的”。

　　“建一个柱子要100万，你投资人懂吗？这圈子就是靠这个活着的”。

　　“如果只黑项目投资额的20%，那说明与这家投资方已经算是朋友。不给超期不给糊弄，那你投资人要感恩的”。

　　幕客传媒投资经理许敏说：“对于非行业内的人，电影制作就像个黑匣子，你根本不知道里面会发生什么”。

　　他告诉锌财经，幕客投资电影要求‘大公司’、‘大IP’、‘好的制作团队’、‘大卡司’、‘完整的发行能力’和‘宣传的能力’。

　　许敏要求的是一个完整的电影产业链闭环，环环优质。

　　百分百完美的背后，其实是对投资领域的不自信。他说：“投资电影的根本不懂拍电影”。

　　制片方与投资方，双方不满、控诉的现象，看似荒唐，实则是必然。

　　这背后，是因为中国没有一套完整的电影制作流程。

　　上海某影视制作公司CEO王吕告诉锌财经，在圈内有一句笑话：‘灯光都是安徽的，场务都是河南的’，意思是这个行业根本没有门槛，一个灯光、场务师傅可以把村里所有人都带来做灯光和场务。

　　王吕描述中国的剧组，“就是一团糟”。

　　02、国内五十个导演中，三五个能拍类型片

　　然而，这是北美19世纪30年代在解决的问题，也是雷鸣的爱梦娱乐正在尝试做的事情。

　　雷鸣告诉锌财经：“在北美拍电影，大家都习惯了分工，互不干涉，互相扶持”。

　　说完这句话后，雷鸣伸手在他的背包中拿出一本英文原版书，《Thesreenplaybusiness》，出版时间1931年。

　　翻开，都是大大小小的逻辑图。

　　从项目开发阶段（文档开发，故事大纲、故事线，人物小传，剧本开发），到建组（找演员、导演、制片人），直到进组筹备排练，制作和完片。

Tags：