国资国企改革是当前山西改革的攻坚战和突破口。省第十一次党代会、省委十一届二次全会暨经济工作会议、全省“两会”都明确提出，要深化国资国企改革，促进经济转型发展。2017年春节后上班第一天，省委大大骆惠宁、省长楼阳生就兵分两路，分赴晋城和焦煤集团就推进国资国企改革进行专题调研，两位主要领导用这种方式向全社会传达出鲜明的信号，那就是国资国企改革将是今年山西第一重大任务。　　2月9日召开的全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议，为全省国资国企改革定了调子，是深化国资国企改革的动员会，也是誓师大会。6月22日，省委、省政府出台《深化国企国资改革指导意见》及“混改、分离办社会、激发企业家活力、加强党建工作”等系列配套文件，进一步聚焦关键、精准发力、深入推进。　　当前，是深化改革的“施工高峰期”“落实攻坚期”。越是到了深水区、攻坚期，越要发挥“钉钉子精神”和“越是艰险越向前”的勇气、担当和智慧。　　潞安集团坚决克服“跟着走”思想，树立“带头闯”精神，彰显“敢为先”气魄，牢记使命，着力在根上改、制上破、治上立，撸起袖子加油干，各项改革密集推进。透析潞安深化改革的四个范例，其有益的探索和实践，具有标本意义。　　先行先创，且优且强，是山西国企改革的使命担当。这一轮深化改革的“潞安实践”，以及由此产生的“标本”，无疑为省委、省政府关于深化国有企业改革的决策部署提供了一个有力的注脚。可以预见，随着像潞安一样的一批省属国企的奋发图强，山西国企改革将由谋篇布局走向全面“开花结果”，塑造山西美好形象、实现山西振兴崛起将一步步由宏伟蓝图变成生动的现实。

(原标题：潞安标本的价值)

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