多方联动采取五大举措向“老赖”亮剑　　面对不良贷款占比较高、清收处置难度不断加大的挑战，祁县农信社立足于消除启动农商行改制实现经营转型障碍的制高点，于5月18日启动了不良贷款“清收风暴”行动，多方联动攥紧拳头向“老赖”亮剑，进一步净化了信用环境，有效主张了金融债权，大幅化解了不良贷款风险。　　以“训”促收夯实基础。为提升全体队员执行能力和处置技巧，祁县农信社专门聘请专业公司的资深培训师举办专题培训班，结合工作实际，从不良贷款的形成原因、应对思路、清收方法、催收技巧及典型案例进行了系统、科学的讲解，确保清收工作更有章法、更具实效，同时引导清收队员在提升业务素质的同时，端正工作态度，严明工作纪律。　　以“拓”促收增强实效。该社精心组织外拓清收活动，将14个基层信用社划分为四大“战区”，由80名业务骨干组成12个战斗小分队。各战区按照总指挥部下达的清收处置目标任务，开展了“清收风暴”战区PK活动。外拓清收期间，各战区实行“朝六晚十”工作制，每天清晨6点各战区全体清收人员在县联社集合，召开晨会，集体宣誓，安排工作，提振士气。每天下午2点半到4点总结前一天的工作情况，列出当天的工作计划，下午4点到晚上10点各战区以战斗小分队为单位进村入户实施现场清收。　　以“赛”促收激发活力。根据《清收处置不良贷款考核奖励办法》，该社设立专项奖励资金。其中设立战区团体优胜奖2个，奖金20000元；四个战区选出12名清收标兵，每人奖金2000元。与此同时，明确了清收实绩与季度综合考核挂钩办法，将各战区的所有清收处置业绩计入季度任务实施奖励。通过积分考核，加强了对全辖清收工作的日常管理，保障了清收行动的持续有效推进。　　以“督”促收提升效能。为确保清收触角到边见底，指挥部各位领导连日来不断深入第一线，对战区清收中出现的疑难问题，现场指挥协调，现场拍板决策，与老赖面对面进行谈判，帮助各战区形成了一套规范的流程，提升了各战区的行动效率。　　以“法”促收扩大战果。该社积极争取祁县人民法院支持，由法院执行局从失信被执行人名单中筛选有可执行条件的“赖债户”作为依法清收的重点，不分昼夜实施依法清收行动。仅5月18日晚至19日凌晨，就对拒不履行生效判决义务的“老赖”实行依法收贷。经过一夜的奋战，对12起案件的14名被执行人进行依法拘传并对拒不履行生效判决的9名被执行人依法实施拘留措施。更有5户欠款户在看到该社依法清收的新闻报道后主动联系清收队员现金偿还拖欠贷款6.3万元，真正地起到了敲山震虎的效果。　　经过三个日夜的连续作战，祁县农信社不良贷款“清收风暴”行动取得阶段性成果，收回不良贷款391.6万元，签订还款协议书230份，续接诉讼时效495笔，收回债龄5年以上的贷款本息225.61万元。

田关平王学斌

(原标题：祁县农信社：“清收风暴”行动交出漂亮成绩单)

Tags：